Auswahl einiger
Referenzprojekte der Mitarbeiter
des EBZ-Beratungszentrum GmbH
Verbesserung der Prozesse im pädagogischen Bereich
Entwicklung von Verfahren zur rechnergestützten Fabrik-Layoutplanung
Planung und Erstellung eines Lagerverwaltungssystems für den Anlagenbau (PC/Oracle)
Analyse und Verbesserung der Produktionsstruktur bei einem Möbelhersteller
Planung und Erstellung von dezentralen Werkstattsteuerungssystemen in mehreren Produktionsbetrieben
interaktive Fertigungsleitstände
Planung und Erstellung eines integrierten Systems (CIM) mit
. Werkstattsteuerung
. .Materialflusssteuerung
. fahrerlosem Transportsystem
. Lagerverwaltung
Reorganisation des Logistiksystems eines Herstellers elektronischer Komponenten
Einführung autonomer, sich selbst steuernder Strukturen in Aufbau- und Ablauforganisation verschiedener Produktionsbetriebe nach den Prinzipien der Fraktalen Organisation
Planung und Umsetzung schlanker Ablaufstrukturen in mehreren Produktionsbetrieben (Lean Production)
Konzeption und Einführung von Produktionssystemen nach dem Vorbild von TOYOTA
Einführung moderner Konzepte für das Krankenhausmanagement nach den Prinzipien der Fraktalen Organisation
Programme zur Erhöhung der Produktionsqualität in der Automobilindustrie
Einführung einer SixSigma-Organisation
SixSigma-Schulungen in In- und Ausland
SixSigma-Projekte in der Automobilindustrie
Reduzierung von Vorlaufzeiten bei internationalen Logistik-Ketten
Konzeption eines integrierten Fertigungs- und Beschaffungssystem in der deutschen Automobilindustrie
Aufbau einer zentralen Unternehmensstrategie ( Corporate Strategie and Planing)
Entwicklung von Unternehmensstrategien
Reengineering /Businesstransformation
Einführung von Produktionssystemen ( nach Toyota)
Qualitäts- und Prozessverbesserung im Schul- und Erziehungsbereich